Een ServantLeader werkt voortdurend aan zijn of haar eigen ontwikkeling en stimuleert ook anderen daartoe. Een ServantLeader ontwikkelt allereerst zijn 'radar', waarmee hij voortdurend zoekt naar dat wat op elk moment ècht belangrijk is voor verdere ontwikkeling van mens, organisatie en de maatschappij als geheel. En tegelijkertijd werkt hij aan zijn 'stuwkracht', het vermogen om dat te kunnen doen wat daadkrachtig en duurzaam bijdraagt aan de toekomst van alle betrokkenen.
De 4 elementen van de 'radar' zijn:
- Luisteren; open staan voor wat gezegd en juist niet gezegd wordt
- Aanvoelen / empathie; (h)erken mensen in hun specifieke en unieke persoonlijkheid
- Doorgronden; let scherp op, bezie situaties in en vanuit hun totaliteit
- Vooruitzien; gespitst zijn op lange termijn consequenties van beslissingen.
De 4 elementen van de 'stuwkracht' zijn:
- Visie vormen; de grote lijnen naar de toekomst ontdekken, inspirerend maar praktisch;
- Overdragen; mensen stimuleren om vrijwillig (maar niet vrijblijvend!) mee te werken aan de gemeenschappelijke toekomst;
- Relaties bouwen; help mensen heel te worden, in harmonie met zichzelf en met anderen;
- Beheren / stewardship; en werken aan duurzame harmonie tussen mens, organisatie en maatschappij.
Radar en stuwkracht zijn wederzijds zowel onmisbaar als versterkend. En ze zijn beide altijd gericht op:
- de ontplooing van mensen
- het bouwen aan 'community'
De elementen van rader en stuwkracht sluiten volledig aan op de vier basisfuncties van de menselijke geest, zoals die zijn geformuleerd door Carl Gustav Jung, één van de grootste psychologen die ooit heeft geleefd.